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Bierbaum Proenen
Une entreprise familiale
dirigée par la 7e génération
Bierbaum-Proenen - Vêtements de travail équitables par tradition
Fondée en 1788, l'entreprise familiale de Cologne BP - Bierbaum-Proenen propose des solutions de vêtements professionnels pour chaque situation de travail et chaque morphologie. La promesse de qualité est à la base de la longue histoire de l'entreprise.
Peu importe qu'il s'agisse d'employés de l'industrie, de l'approvisionnement en énergie, de l'artisanat, des soins, du secteur médical, de la gastronomie ou de l'industrie alimentaire : Ils font tous confiance aux vêtements de protection et aux vêtements professionnels de Bierbaum-Proenen. "Notre ambition est de proposer des vêtements adaptés à chaque situation de travail et à chaque morphologie", explique Carla Cacitti, qui dirige le développement des produits chez BP. Les produits de l'entreprise traditionnelle se distinguent par leur design, leur durabilité, leur fonctionnalité, leur très grand confort et leur fabrication socialement et écologiquement responsable. Cette promesse de qualité se reflète dans le slogan de BP : Feel the difference.
La longue histoire de l'entreprise Bierbaum-Proenen a commencé en 1788 par une promesse : Seule la meilleure qualité devait se retrouver sur le comptoir du magasin de lin. Le fondateur Johann Baptist Bierbaum ne cessait de le rappeler à ses collaborateurs. "Ma maison est votre garantie", c'est ainsi que Bierbaum courtisait sa clientèle. Et la jeune entreprise a dû faire preuve de toute la flexibilité d'une start-up pour résister aux premières décennies : Dans les années troublées du début du 19e siècle, on vendait aussi du vin entre-temps, afin de s'adapter aux conditions cadres changeantes.
Septième génération de fabricants de vêtements de travail
À la fin du 19e siècle, Cologne s'est peu à peu lancée dans la fabrication de vêtements professionnels. En 1914, Franz Proenen, l'arrière-petit-fils du fondateur, a visité les usines Ford à Détroit. Il fut fasciné par la production à la chaîne. Et il a ramené une nouvelle idée en Allemagne : les vêtements professionnels de BP devaient être fabriqués à la chaîne. La fabrication en série permettait non seulement d'augmenter énormément la qualité, mais aussi de réduire considérablement les coûts. Bierbaum-Proenen a connu d'énormes poussées de croissance.
Aujourd'hui, l'associé-gérant Harald Goost (photo à gauche) dirige l'entreprise familiale en septième génération. "Si nous avons pu rester aussi longtemps sur le marché, c'est parce que nous voyons plus loin que le bout de notre nez et que nous agissons de manière économiquement durable", explique Harald Goost. Dans ce contexte, il était logique que Bierbaum-Proenen ajoute en 2010 une autre promesse à sa promesse de qualité : "Nous voulons devenir l'entreprise de vêtements de travail la plus durable".
Plus d'informations sur, le thème de la durabilité chez BP.
Vêtements de travail durables - qualité et durabilité comme plus grande contribution
La plus grande contribution de cette entreprise traditionnelle à la durabilité est la qualité et la durabilité de ses produits. BP a pour ambition de produire les vêtements professionnels les plus durables du marché. Ainsi, les clients ne doivent pas acheter de nouveaux produits chaque année. Cela permet d'économiser de nombreuses ressources précieuses. Cette exigence ne concerne pas seulement les tissus, les fils et les matériaux, mais va beaucoup plus loin : par exemple jusqu'à la réduction de la consommation d'énergie et des émissions de C0².
Outre la promesse de qualité et la fabrication durable des produits, la lavabilité industrielle des vêtements est un argument clé pour BP. La grande majorité des produits BP sont adaptés au lavage industriel. C'est très important, car de nombreuses entreprises - que ce soit dans le domaine des soins aux personnes âgées et des hôpitaux ou chez de nombreux artisans, services municipaux, fournisseurs d'énergie ou entreprises industrielles - font retraiter leurs vêtements de manière professionnelle et hygiénique. Les produits de BP convainquent ici par leur très longue durée de vie.
Plus d'informations sur les vêtements de travail BP®.
1874 à 1901
1902 à 1929
En 1904/1905 commencent les travaux d’édification d’un nouveau bâtiment de société dans la Domstrasse à Cologne. Il y a enfin suffisamment de place pour la production industrielle d’un assortiment croissant d’articles d’habillement professionnel.
En avril 1914, Franz Proenen, représentant de la quatrième génération des propriétaires de l’entreprise, se rend aux États-Unis et visite, entre autres, les usines Ford à Detroit. La production à la chaîne l’impressionne au plus haut point, notamment « la manière dont les ouvriers russes sont intégrés avec succès dans le processus de travail en l’espace de six heures », comme il l’écrit dans ses mémoires. Sa décision est ensuite vite prise : les vêtements professionnels BP seront fabriqués à la chaîne.
Mais la Première Guerre mondiale fait faire un retour en arrière à l’entreprise dynamique et le travail à la chaîne ne pourra commencer qu’en 1929.
La condition préalable est une rationalisation de l’ensemble de la gamme, c’est-à-dire la concentration sur le plus petit nombre possible d’articles, qui sont fabriqués à grande échelle et avec un haut niveau de qualité par des ouvriers formés sur place.
La fabrication à la chaîne a deux effets positifs : la baisse des coûts et l’augmentation de la qualité des produits.
1902 à 1929
En 1904/1905 commencent les travaux d’édification d’un nouveau bâtiment de société dans la Domstrasse à Cologne. Il y a enfin suffisamment de place pour la production industrielle d’un assortiment croissant d’articles d’habillement professionnel.
En avril 1914, Franz Proenen, représentant de la quatrième génération des propriétaires de l’entreprise, se rend aux États-Unis et visite, entre autres, les usines Ford à Detroit. La production à la chaîne l’impressionne au plus haut point, notamment « la manière dont les ouvriers russes sont intégrés avec succès dans le processus de travail en l’espace de six heures », comme il l’écrit dans ses mémoires. Sa décision est ensuite vite prise : les vêtements professionnels BP seront fabriqués à la chaîne.
Mais la Première Guerre mondiale fait faire un retour en arrière à l’entreprise dynamique et le travail à la chaîne ne pourra commencer qu’en 1929.
La condition préalable est une rationalisation de l’ensemble de la gamme, c’est-à-dire la concentration sur le plus petit nombre possible d’articles, qui sont fabriqués à grande échelle et avec un haut niveau de qualité par des ouvriers formés sur place.
La fabrication à la chaîne a deux effets positifs : la baisse des coûts et l’augmentation de la qualité des produits.
1930 à 1952
Elle a donc chargé l’historien Dr Helmut Vogt de procéder à un examen scientifique de cette période de l’histoire de l’entreprise.
Les résultats ont été publiés sous forme d’ouvrage sous le titre « Bierbaum-Proenen 1929 – 1952. Ein Familienunternehmen während Weltwirtschaftskrise, Nationalsozialismus und Wiederaufbau » (Bierbaum-Proenen 1929 – 1952. Une entreprise familiale pendant la crise de 1929, le national-socialisme et la reconstruction) aux éditions J.P. Bachem Verlag de Cologne, disponible en librairie (ISBN 978-3-7616-2606-1). Un résumé de l’ouvrage peut être consulté ici en format PDF.
La société Bierbaum-Proenen GmbH & Co. KG a financé la publication, mais ni l’entreprise ni les propriétaires n’ont influé sur son contenu.
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